Beste vrienden goochelaars,
In dit nieuwe jaar, wil ik jullie mijn beste wensen voor 2026 overbrengen, maar ook even terugblikken op het afgelopen jaar. Tijdens de Algemene Vergadering van 27 april, waarop de nieuwe Raad van Bestuur werd gekozen, hebben we eerst de statuten van de BMF gewijzigd om het beheer ervan efficiënter te maken. Tot dan toe bestond de Raad van Bestuur namelijk uit alle vertegenwoordigers van de clubs, wat in de praktijk betekende dat elke RvB, bestaande uit 18 personen, bijna identiek was aan een Algemene Vergadering!
Om deze administratieve rompslomp te verhelpen, werd in de loop der tijd een “uitvoerend bureau” opgericht, dat echter geen statutaire waarde had en waarvan de beslissingen regelmatig door een raad van bestuur moesten worden bekrachtigd. Sinds 27 april bestaat de nieuwe raad van bestuur uit slechts 9 personen, die niet noodzakelijkerwijs door clubs zijn afgevaardigd. Sommigen van jullie hadden toen de indruk dat jullie niet meer wisten wie de BMF bestuurde en ik moet toegeven dat we misschien niet voldoende hebben gecommuniceerd om ons bekend te maken. Jullie kunnen de samenstelling van de raad van bestuur natuurlijk vinden op onze website, die dankzij het werk van onze vicevoorzitter Guy Piret werd vernieuwd: https://
Om contact te houden met de clubs hadden we tijdens de gewone algemene vergadering beloofd om in de loop van het jaar een tweede algemene vergadering te houden, wat we op 10 december jongstleden hebben gedaan (via videoconferentie). Helaas hadden, afgezien van de clubs die in de raad van bestuur vertegenwoordigd zijn, slechts vijf clubs een afgevaardigde gestuurd, wat wij betreuren. Tijdens deze algemene vergadering zijn we in het bijzonder teruggekomen op de BMF-dag van 12 oktober; er is hierover veel gezegd op de sociale media, maar helaas niet tijdens deze algemene vergadering, terwijl dat toch een van de redenen was om deze te houden.
Hoewel de kwaliteit van het gala over het algemeen zeer gewaardeerd werd – op een paar nummers na – was er wel kritiek op de wedstrijd. Sommigen konden met name niet accepteren (of begrijpen) dat er een onderscheid wordt gemaakt tussen de “ranking”, d.w.z. de rangschikking van de deelnemers op basis van hun respectieve resultaten, en het begrip Belgisch kampioen, dat een bepaald resultaat impliceert.
Er werd ook kritiek geuit op het selectiesysteem. en we moeten toegeven dat onze communicatie over deze onderwerpen ontoereikend is geweest. Er zijn nog andere uitdagingen die moeten worden aangepakt. Ik ga hier niet verder op in, maar weet dat de organisatie van de wedstrijd een van de belangrijkste aandachtspunten van de raad van bestuur blijft en dat we er alles aan zullen doen om deze te verbeteren.
Het jaar 2026 zal ook gekenmerkt worden door de geleidelijke terugtrekking van onze algemeen coördinatrice, Marleen Sterckx. Marleen draagt de BMF al sinds de oprichting 11 jaar geleden op haar schouders en we hebben veel aan haar te danken. Haar beslissing om een stap opzij te zetten is meer dan begrijpelijk en we zullen haar eeuwig dankbaar zijn voor het enorme werk dat ze heeft verricht. Dit betekent echter dat we voor grote uitdagingen staan en dat kan alleen met uw medewerking.
De BMF is in de eerste plaats een federatie van clubs en enkele individuele leden. Iedereen die de BMF draaiende houdt, is vrijwilliger en dat is prima, want er heerst een uitstekende sfeer, maar het betekent ook dat we zonder de steun van de clubs en individuele leden dit mooie avontuur niet met succes kunnen voortzetten. Aarzel dus niet om suggesties te doen of, beter nog, jouw actieve medewerking aan te bieden, in welke vorm dan ook.
Ik wens jullie allen een uitstekend jaar 2026 toe.
Jean-Michel Hoeffelman
Voorzitter
Chers amis magiciens et magiciennes,
En ce début d’année, je tiens à vous souhaiter mes meilleurs vœux pour 2026, mais aussi à revenir
brièvement sur l’année écoulée ; Lors de l’Assemblée Générale du 27 avril qui a élu le nouveau Conseil d’Administration, nous avons tout d’abord modifié les statuts de la BMF afin d’en rendre la gestion plus efficace ; en effet, jusqu’à cette date le Conseil d’Administration était composé de tous les représentants des Clubs ; ce qui signifie en pratique que chaque CA, réunissant 18 personnes, était quasi identique à une Assemblée Générale !
Pour palier cette lourdeur administrative, on avait créé au fil du temps un « Bureau exécutif » qui n’avait cependant aucune valeur statutaire et dont les décisions devaient être entérinées régulièrement par un CA. Depuis le 27 avril le nouveau Conseil d’Administration ne comporte plus que 9 personnes pas forcément déléguées par des clubs. Certains d’entre vous ont alors eu l’impression de ne plus savoir qui gouverne la BMF et je dois reconnaître que nous n’avons peut-être pas communiqué suffisamment pour nous faire connaitre. Vous pouvez bien sûr trouver la composition du CA sur notre site internet qui a été renouvelé grâce au travail de notre Vice-Président Guy Piret: https://
Afin de garder le contact avec les clubs, nous avions promis lors de l’AG ordinaire de tenir une seconde AG en cours d’année, ce que nous avons fait le 10 décembre dernier (par visioconférence). Malheureusement, en dehors de ceux représentés au CA, seuls 5 clubs y avaient envoyé un délégué, ce que nous déplorons. Lors de cette AG, nous sommes revenus en particulier sur le BMF day du 12 octobre ; beaucoup de choses ont été dites à ce sujet sur les réseaux sociaux, mais malheureusement pas lors de cette AG dont s’était pourtant une des raisons d’être.
Si la qualité du gala du soir avait été en général largement appréciée – à l’exception de l’un ou l’autre numéro – des critiques ont été émises par rapport au concours. En particulier, certains n’ont pas admis (ou compris) qu’on fasse une différence entre le « ranking », c-à-d le classement des concurrents en fonction de leurs résultats respectifs et la notion de champion de Belgique qui implique un résultat particulier. Des critiques ont aussi été formulées quant au système de sélection et nous devons bien admettre que notre communication sur ces sujets n’a pas été suffisante.
D’autres défis restent encore relever. Je ne vais pas y revenir ici, mais sachez que l’organisation du concours reste une des principales préoccupations du CA et nous allons tout faire pour l’améliorer. L’année 2026 sera aussi marquée par le retrait progressif de notre coordinatrice générale, Marleen Sterckx. Marleen porte la BMF a bout de bras depuis sa création il y a 11 ans et nous lui devons beaucoup. Sa décision de faire un pas de côté est plus que compréhensive et nous lui serons à jamais reconnaissants pour l’énorme travail accompli.
Cela signifie cependant que nous avons de gros défis à relever et ceci ne pourra se faire qu’avec votre collaboration. La BMF est avant tout une fédération de clubs et de quelques membres individuels. Tous ceux qui la font fonctionner sont des bénévoles et c’est très bien ainsi car il y règne une ambiance de gestion excellente, mais cela signifie aussi que sans le support des clubs et des membres individuels, nous ne pourrons pas poursuivre avec succès cette belle aventure. N’hésitez donc pas à faire des suggestions ou, mieux encore, à proposer votre collaboration active, sous quelque forme que ce soit.
Je vous souhaite à toutes et tous une excellente année 2026.
Jean-Michel Hoeffelman
Président
